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国外行业协会运作模式简介
共有0条评论    点击数: 4438    日期:2011-06-04 18:57:59    来源:    字体: 




在市场经济条件下,企业为了保护自己的合法权益,维护行业的利益,共同协商解决市场竞争和社会经济生活中一些共性问题,如体制、政策、价格、市场份额、技术标准等,往往采用行业协会的方式来达到目的。可以说,企业、政府、行业协会共同构建了市场运作的机制。4 a, p. w& ~! M+ d9 J
        国际上行业协会的运作模式,主要归纳为两种:一种是以美国为代表的“水平模式”,一种是以日本和德国为代表的“垂直模式”。
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    以美国为代表的“水平模式”是一种主要以企业自发组织、自愿参加维持的行业协会模式,政府不干预也不资助。行业协会为企业提供技术与信息服务,协调政府、企业、消费者之间的关系;同时,实力强劲的行业协会与立法、议会保持密切联系,形成相互制衡的政府与行业协会的关系。以日本和德国为代表的“垂直模式”是一种政府行政作用参与其中、大企业主导、中小企业广泛参与的行业协会模式。其突出特点是强调政府的推动作用。行业协会具有庞大的组织机构和较高的组织化程度,协会的覆盖面较广,政府与行业协会是合作协调关系。
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     各国的行业协会的职能无非是以下三种。一是服务职能。其首要任务就是向会员提供各种服务,组织对企业人员的专业培训服务,沟通国际联络渠道等。二是协调职能。一方面,在协会内部,要维护会员之间的公平竞争,进行集体自我约束,保证正常的生产和销售次序;另一方面,在协会外部,代表和保护并争取会员们的利益。三是纽带职能。行业协会可以接受政府委托,执行一部分管理职能,但更多的情况是在其会员中贯彻政府的
    行业协会的经费来源主要有三个方面:一是会费,通常占总经费的50%—90%;二是专业活动收入,如培训、发行刊物和出版物等;三是社会捐款,此外,还有一些政府委托事务的专款。行业协会与企业不同,在于它的非营利性。既然是非营利组织,会费的收入通常并不丰厚。需要进行活动时,往往是大家坐在一起进行论证,然后由企业进行资助。资助是自愿的。这个时候,负责人可能要协调协会内的大企业,根据情况各自分担。
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    根据我国的情况,日德模式更为合适。总结起来,行业协会的基本做法可以概括为:花大家的钱,办行业的事,商业化运作,非营利。对前两句话,我们比较好理解,对后两句话,国内的协会有一个误区。其实商业化运作与非营利目的并不矛盾。商业化运作只是一种经营思路,因此,协会并不排除商业化的运作。但是,商业化运作的目的是为了更好地为企业服务

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